REDIGER VOTRE MANUEL OPERATOIRE

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Formaliser votre savoir-faire pour pouvoir le transmettre et le contrôler. Mettre en place un process de management de votre savoir-faire afin de développer votre réseau en innovant en permanence.
FRANCHISE MANAGEMENTFranchise Management, le cabinet des réseaux leaders depuis 1989 Franchise Management est un cabinet leader dans l’accompagnement et la création de réseaux organisés (franchise, concession, succursale, coopérative, groupement…). 400 enseignes, représentant plus de 80 000 indépendants dans le monde, ont fait confiance à Franchise Management pour devenir franchiseur, créer un réseau sous enseigne, définir leur stratégie de distribution, ou optimiser l’organisation et le management de leur réseau. Vous souhaitez devenir franchiseur ? Créer un réseau organisé sous enseigne, dupliquer un concept ? Franchise Management intervient de la formalisation du savoir-faire jusqu’au recrutement des 1ers franchisés. Définir la stratégie, modéliser votre savoir-faire, bâtir l’organisation du franchiseur, préparer votre entrée sur le marché de la franchise, vous accompagner à traiter les premiers candidats… Vous souhaitez optimiser un réseau existant ? Améliorer le fonctionnement de votre réseau, transformer votre réseau ? Franchise Management intervient régulièrement auprès d’enseigne leader pour les aider à accélérer, repositionner leur organisation en réseau, accélérer la conduite du changement. Monter en compétences vos équipes du siège, renforcer vos instances de dialogue, vous accompagner à conduire le changement… Une offre adaptée à tous les réseaux : Créer votre franchise : 1. Valider que votre concept est franchisable 2. Sécuriser, en construisant un projet créateur de croissance 3. Modéliser votre savoir-faire et rédiger votre manuel opératoire 4. Construire votre organisation de Franchiseur 5. Attirer les meilleurs candidats pour ne retenir que les talents Optimiser votre franchise : 1. Évaluer votre maîtrise du métier de franchiseur 2. Benchmarker : Comparez-vous aux meilleurs pratiques des leader 3. Identifier les leviers de croissance 4. Conduire le changement grâce au coaching de nos consultants experts Recruter pour votre franchise : 1. Recruter vos collaborateurs (animateurs, développeurs, directeurs de réseau) 2. Recruter vos franchisés 3. Développer le capital humain de votre réseau Notre expertise est reconnue par la Fédération Française de la Franchise, mais aussi et surtout par nos clients qui sont nos meilleurs ambassadeurs. 

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